Helpsameer – Perusahaan merupakan suatu sistem kerja yang dikendalikan oleh setiap bagian agar dapat mencapai tujuannya. Untuk mencapai tujuan dalam kerangka waktu tertentu, diperlukan banyak tim kerja yang sinkron dan sinergis. Sehingga pergerakan perusahaan menjadi efektif dan efisien, baik dari segi waktu, sumber daya dan berbagai faktor lainnya.
Keberadaan tim kerja mutlak dalam satu perusahaan. Setiap pekerjaan harus dilakukan tepat waktu, yang sangat sulit dilakukan jika hanya dilakukan oleh satu orang. Meskipun dalam praktiknya pekerjaan dilakukan secara individu, namun orang-orang ini duduk dalam kelompok kecil untuk menghasilkan hasil pekerjaannya.
Membangun tim kerja yang efektif membutuhkan chemistry yang kuat dari setiap anggota. Bagaimana cara membuat chemistry yang kuat dan tim yang terkoordinasi dengan baik? Informasi berikut akan disajikan secara singkat agar Anda lebih memahami.
Kepercayaan dan tanggung jawab
Saling percaya dalam membentuk anggota tim adalah kunci terpenting untuk tim kerja yang solid di unit mana pun. Ketika seseorang diberi tugas, sebaiknya orang lain dalam tim benar-benar mempercayakan tugas tersebut kepada mereka sehingga orang tersebut dapat merasa percaya diri dan lebih fokus.
Kepercayaan juga harus didukung oleh rasa tanggung jawab. Jika di satu sisi anggota tim sudah saling percaya, maka di sisi lain setiap anggota tim juga harus bertanggung jawab atas pekerjaan yang dipercayakan kepadanya. Jika suatu pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik sebagai bentuk tanggung jawab, kepercayaan akan terbayar dan tim yang solid terbentuk.
Kebersamaan
Meskipun setiap tim terdiri dari jenis orang yang berbeda dengan karakteristik dan asal yang berbeda, begitu tim terbentuk, setiap orang dapat bekerja dengan benang merah yang sama sebagai referensi. Benang merah ini adalah visi dan misi perusahaan. Sebagai poin yang harus dituju setiap anggota.
Tim juga harus melakukan proses yang telah ditentukan dan disepakati untuk memastikan ritme pekerjaan sejalan dengan tim lain. Begitu ritme pekerjaan yang dilakukan tercapai, pertanyaan tentang koherensi tim masing-masing mungkin hanya masalah waktu untuk membentuk dan mengkonsolidasikan.
Kolaboratif
Ini sering merupakan aktivitas kolaboratif di luar jam kerja. Mengambil tindakan bersama terbukti mampu memupuk solidaritas antar anggota tim yang kompleks. Tak heran jika banyak perusahaan yang secara sadar merencanakan aktivitas loyalitas bagi karyawannya.
Contoh kegiatannya bermacam-macam, mulai dari kegiatan jauh, rekreasi kelompok, atau mungkin mengikuti program khusus, dan lain sebagainya. Selama rapat dan aktivitas di luar kantor, setiap anggota tim dapat lebih memahami dan menghargai anggota tim lainnya. Rasa toleransi ini akan mendorong welas asih dan empati, menciptakan rasa memiliki yang kuat.
Profesionalisme
Profesionalisme kemudian menjadi syarat mutlak untuk operasi tim yang efektif dan efisien. Setiap anggota hendaknya dapat mengesampingkan semua urusan pribadi dan fokus pada tugas yang ada. Sehingga pekerjaan yang dipercayakan secara obyektif dapat terlaksana dengan baik dan sesuai dengan standar.
Hal yang sama terjadi ketika anggota tim memiliki masalah pribadi. Masalah ini, jika tidak ada hubungannya dengan pekerjaan, harus disisihkan untuk menunggu. Tentu saja, Anda membayar pekerja Anda bukan untuk bertengkar, tetapi untuk bekerja, bukan?
Evaluasi
Setiap tim kerja memiliki bagian proyeknya masing-masing. Setelah implementasi dan penyelesaiannya, perlu untuk mengevaluasi proyek secara berkala. Dengan demikian akan terlihat apa yang sudah dilaksanakan dengan baik dan apa yang bisa diperbaiki, serta apa yang kurang dan apa yang bisa diperbaiki.
Pemilihan waktu evaluasi menjadi penting karena dengan cara ini setiap anggota tim dapat mengetahui sejauh mana pekerjaan telah disampaikan untuk tujuan perusahaan. Mungkin Anda bisa memberi karyawan yang tepat fasilitas seperti peringatan dan pengakuan.
Referensi: